iso管理体系认证公司，iso体系管理公司

iso质量认证 2022-06-07 12:01

【摘要】小编为您整理办理ISO质量管理体系认证的公司，大概要多少时间、小公司如何有效推行ISO质量管理体系、装饰公司如何办理质量管理体系认证、寻质量管理体系IS9000认证公司、怎样给公司办理ISO 体系认证相关iso质量认证知识，详情可查看下方正文！

办理ISO质量管理体系认证的公司，大概要多少时间？

一般运行3个月以上。初次审核有二次现场审核，相距大约一个月。

可以找当地的咨询公司咨或者认证机构分机咨询一下。我是杭州的一家认证机构，价格公道，发证速度快。也可以联系我。

小公司如何有效推行ISO质量管理体系？

本人有从事质量体系管理10多年的经验，小企业同样是按照ISO质量管理体系标准要求，结合企业的实际情况，编制质量体系iso三体系认证，质量管理体系整体上和大的企业没有多大差别，只是工作的流程、iso三体系认证可能会简单一些。此外注意有无可以删减的内容，这部分在ISO质量管理体系的标准中有规定，你自己看看。

不管公司大小，要效推行ISO质量管理体系关键就是要落实体系标准和过程控制，落实体系标准和过程控就要搞好内审，搞好管理评审，搞好管理评审最关键的是企业一把手要亲自抓，亲自解决内审中出现的问题，否则推行ISO质量管理体系不可能成功！

该问题的本质就是小公司的质量管理问题，应根据小公司的特点和管理现状提出针对性的措施，应注意以下几点：
1、小公司管事大公司管人。就是说，小公司管事含有业务流程随意性很大，沟通渠道随意，所以应从流程与沟通入手；大公司管人，就是说，小公司用人的随意性很大，人员的素质参差不齐，增大系统建立运行的阻力，所以应从培训教育和绩效考核入手。
2、小公司基础管理较差，标准化程度、规范意识不高，应从标准化、规范化入手。
3、小公司的经营相对简单，所以成本方面的风险意识不强，所以对成本、质量意识较差，导致领导的作用发挥不了，也就造成建立、运行体系的动机和目的有偏差，而大多数人更注重体系的形式而不注重其本质，导致体系运行的作用发挥不了，或者是管理层不能很好很快的从体系中得到预期的效益，所以应从培训领导、影响领导、同化领导入手。