iso9001质量管理流程模板，iso90012015流程模板

iso质量认证 2022-09-22 13:40

【摘要】小编为您整理质量管理体系认证的策划模板、ISO9001质量管理体系认证流程、ISO9001:2000质量管理体系流程图、求：ISO9001质量体系模板，感激不尽、什么是ISO流程管理模式相关iso认证知识，详情可查看下方正文！

质量管理体系认证的策划模板？

推进计划
一、工作目标
二、工作内容（一）体系准备阶段（2009年10月份）
1.由咨询公司对我公司现行体系进行诊断，提出诊断结论。
2.成立体系推进小组、iso三体系认证编制小组。
3.召开启动会议(二)体系策划阶段
1.由咨询公司对我公司相关人员进行各阶段的培训，使相关人员能理解标准的要求，明确各部门、各人员的工作任务。
2.讨论并确定质量管理体系iso三体系认证清单，编制质量管理体系质量手册、程序iso三体系认证。（三）体系建立阶段（月份）
1.形成质量手册和程序iso三体系认证的初稿。
2.采用相关部门会签或会议评审等方式征求意见和建议。
3. 根据会签或评审意见形成最终稿。（四）体系实施阶段（月份）
1.审核并批准质量管理体系iso三体系认证。
2.公布、发放、实施质量管理体系iso三体系认证
3.对相关人员进行质量管理体系iso三体系认证的培训。
4.质量管理体系内审员的培训、考试。（五）体系完善、改进阶段（月）
1.由相关人员组织进行第一次内审。
2.对内审中提出的不合格项制订纠正、预防措施并组织措施的实施。
3.组织召开管理评审会议。
4.对管理评审中提出的问题点制订纠正、预防措施并组织措施的实施。（六）体系认证咨询与取证阶段（月）
1.提交认证咨询资料。
2.认证咨询机构进行认证咨询。
3.对认证咨询过程中的不合格项进行整改。
4.获得认证咨询证书。

ISO9001质量管理体系认证流程？

ISO9001认证咨询分为初次认证咨询、年度监督检查和再认证咨询等，具体如下：
一、初次认证咨询
1、企业将填写好的《ISO9001认证咨询申请表》连同认证咨询要求中有关材料报给认证咨询机构。认证咨询机构收到申请认证咨询材料后，会对iso三体系认证进行初审，符合要求后发放《申报完成通知书》(这意味着如果材料提交不全，就取得不了申报完成的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证咨询的企业和咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)，申请认证咨询的企业根据《申报完成通知书》来与认证咨询机构签订合同。
2、认证咨询机构收到企业的全额认证咨询费后，向企业发出组成现场检查组的通知，并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。
3、现场检查按ISO9001:2008标准的要求进行，审核前通知企业审核的日期和时间。审核时审核组召开首次会议和末次会议。
4、审核组根据企业申请材料、现场检查情况、撰写审核报告，提交技术委员会审查。
5、认证咨询中心收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，认证咨询中心总经理批准。
6、认证咨询中心向认证咨询合格企业颁发ISO9001:2008质量管理体系认证咨询证书，组织公告和宣传。
7、获证企业如需标识，可向认证咨询中心订购;如有特殊印制要求，应向认证咨询中心提出申请并备案。
8、年度监督审核每年一次。
二、年度监督检查
1、认证咨询中心根据企业认证咨询证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证咨询中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。
2、现场检查时，对需要进行检验的iso三体系认证，由检查组负责对申请认证咨询的iso三体系认证进行抽样并封样，送指定的检验机构检验。
3、检查组根据企业材料、检查报告、iso三体系认证检验报告撰写综合评价报告，报认证咨询中心总经理批准。
4、年度监督检查每年一次。
三、复评认证咨询 3年到期的企业，应重新填写《ISO9001认证咨询申请表》，连同有关材料报认证咨询中心。其余认证咨询程序同初次认证咨询。质量管理体系是申报系统集成企业资质所必需的一项内容，如想了解更多关于系统集成资质申报方面的事宜可到系统集成资质网了解，其可与你讨论并解答各种申报疑问。

1．前言 2000版标准与94版标准相比较，在结构、内容和特点上都有较大的变化，提出了质量管理的八项原则。对企业贯彻标准进行质量管理体系认证咨询提出了新的概念。为帮助企业对2000版标准的贯彻和实施，提高认证咨询组织内审员的审核水平和工作能力，促进已认证咨询企业和拟申请认证咨询企业尽快认证咨询要求，“智通企业管理顾问”与中国权威认证咨询机构长城质量认证咨询中心联合组织专家，开设2000版ISO9000族标准质量管理体系内审员的课程，学员经考试合格发证。 2．培训对象：各单位内部从事部门管理或想精通各个部门管理的人士，特别是从事内部质量管理，第一方或第二方质量管理体系审核工作的人士。（注：没有经验或刚从学校毕业的也可以参加） 3．授课教师：本培训班由cnat认可主任审核员、irca申报主任审核员授课。
4. 课程特色： ----权威教师授课、学习资料详尽； ----短期强化，内容全面而高浓缩； ----互动方式、案例教学； ----考学结合、证书通用。
5、课程内容： 1) iso9000基础知识（起源、发展、现状、精神）；2）八项质量管理原则；3）几个重要的术语；4）iso9000标准2000版与94版对照；5）iso9000：2000条文讲解；6）审核知识概论；7）审核准备；8）审核实施；9）审核报告及不合格项纠正；10）实际审核经验、技巧分享；11）研讨分析；12）考试。
6、颁证机构获取全球认可的长城质量认证咨询中心颁发的内审员证书。
7、费用： rmb800元

ISO9001:2000质量管理体系流程图？

建立和实施质量管理体系工作流程：第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写 1
1、体系iso三体系认证编写 1
2、体系iso三体系认证审批和发布第三阶段：体系运行
五、体系运行 1
3、体系运行动员与宣布实施 1
4、确定和提供必需的资源 1
5、体系实施运行第四阶段：体系评价和完善六体系评价和完善 1
6、内部质量审核 1
7、管理评审 1
8、体系纠正及改进你可按以上工作流程（步骤）画出流程图。

ISO9001:2000质量管理体系流程图 [企业管理] 请问一下 ISO9001:2000质量管理体系流程图？？？

建立和实施质量管理体系工作流程：第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写 1
1、体系iso三体系认证编写 1
2、体系iso三体系认证审批和发布第三阶段：体系运行
五、体系运行 1
3、体系运行动员与宣布实施 1
4、确定和提供必需的资源 1
5、体系实施运行第四阶段：体系评价和完善六体系评价和完善 1
6、内部质量审核 1
7、管理评审 1
8、体系纠正及改进你可按以上工作流程（步骤）画出流程图。

求：ISO9001质量体系模板，感激不尽？

某公司ISO90001记录管制程序（用WORD做成的）
1. 目的对品质和环境记录进行有效控制，确保提供质量与环境体系有效运行的证据，具有追溯、证实和依据记录，采取纠正和预防措施的作用。
2. 适用范围 **集团深圳工业园区有关品质与环境之记录（如书面记录、电子iso三体系认证记录）的管制。
3. 引用iso三体系认证《iso三体系认证管制程序》 ***01
4. 主要职责与权限
4.1文控中心负责制定记录管制流程，不定期稽查记录的归档情况。
4.2各部门负责填写与本部门相关之记录。
4.3各部门负责本部门存盘之品质与环境记录的收集、编号、贮存、保管与处置。
5. 程序内容
5.1记录的收集各部门负责收集本部门之存盘记录，收集时应查看是否完整、清晰，以确保记录的收集有效。记录在特殊情况下需修改时，要求原记录清晰能辨，更改人应签名及日期以便追溯。只有电子iso三体系认证记录时，记录保存部门应处理好电子iso三体系认证备份等事项以确保其完整有效。本园区收集的记录有以下几种标识情况：归档部门应对品质与环境记录进行记录编号。编号原则如下： 1) 囗囗-囗囗囗囗囗囗囗囗囗第9-11码：流水号第3，4码：年份最后两位；第5，6码：月份码；第7，8码：日期码；第1，2码：部门代号； **五金(深圳)有限公司部门代码为： ZJ：总经办 GC：工程部 YW：业务部 ZZ：制造部 PB：品保部 CW：认证老师部 QG：企管部 AL：铝制品部 GL：管理部 CG：采购课 ******(香港)有限公司部门代码为： AD：管代 SA：业务部 MA：制造部 FI：认证老师部 SE：行政 PU：采购部 QA：品保部 EN：工程部 (部分记录如果是在部门间交接，归档部门第一，二码可按实际需要按原部门编码，如果是部门级以下单位也可以按自设代号编码) 2) 囗囗-囗囗囗囗囗囗囗第7-9码：流水号第3-4码：年份最后两位第5-6码：月份码第1- 2码：部门代号 3) 入库凭证的记录编号为000000
1、000000
2、0000003……。部分记录的编号已在相关iso三体系认证中加以规定，如《iso三体系认证管制程序》内对各阶iso三体系认证的编号加以说明。部分窗体因记录内有相应的标识，易于查找而取消记录编号，如模具图面资料等。外部提供的记录采用原编号形式。归档申报收集后的记录，按时间周期、iso三体系认证种类等其它方式进行整理，贴上标鉴以利于调阅查找。原则上一个月至少归档一次。

一、单项选择题 1 e 2 a 3 d 4 d 5 d 6 d 7 a 8 a 9 a 10 a
二、是非判断题 1 t 2 t 3 t 4 f 5 t 6 f 7 f 8 t 9 f 10 f 11 f 12 f 13 f 14 f 15 t 16 f 17 f 18 f 19 t 20 f
三、在审核总结时，审核小组向管理层汇报了以下陈述。如果你有足够理由认为审核员的判断是错误的，请予以说明并判出相应的条款（要素或章节）编号，
1.在“调味品”室，发现暂存的添加剂受到了旁边设备的一根密封不好的导气管的烟雾污染；不合格事实描述：在“调味品”室，发现暂存的添加剂受到了旁边设备的一根密封不好的导气管的烟雾污染；违反：iso9001：2008之
7.
5.5 不符合类型：一般 2．对人事、品管、销售部门均没有经过内审，而质量手册规定至少每隔六个月要对所有部门进行一次审核。不合格事实描述：对人事、品管、销售部门均没有经过内审，而质量手册规定至少每隔六个月要对所有部门进行一次审核。违反：iso9001：2008之
8.
2.2 不符合类型：严重 3．你在品管部门审核时，遇到检验员张飞（工号：101）正在检验iso三体系认证，于是问他这批iso三体系认证多少？他说：“5000个。”你又问他全检还是抽检？他说：“抽检”接着你又问他该批iso三体系认证你抽了多少样呢？他感到意外，于是他小声的问旁边的一位同事： “抽样还有规定吗？” 不合格事实描述：检验员张飞不了解抽样检验规定，没有按规定做抽检。违反：iso9001：2008之
8.
2.4 不符合类型：严重。
4. 现场发现作业员的卡尺未纳入检验设备清单中,经查为个人所有,而该作业员说：是刚办理故无需校验 . 不合格事实描述：现场发现作业员的卡尺未纳入检验设备清单中,经查为个人所有,而该作业员说：是刚办理故无需校验违反：iso9001：2008之
7.6 不符合类型：一般
5. 程序iso三体系认证中规定不合格之记录要追溯12个月,但经查核仅保留前4个月。不合格事实描述：程序iso三体系认证中规定不合格之记录要追溯12个月,但经查核仅保留前4个月。违反：iso9001：2008之
4.
2.4 不符合类型：严重
四、案例分析（20分）。 1）审核员中有没有经过培训的成员，不符合
8.2。2 2）存在自己审核自己的工作部门情况，不符合
8.
2.2 3）审核条款不全； 4）审核的首末次会议没有确定。，五问答题 1 内审过程编制计划，组成内审组首次会议——现场审核（收集证据）——审核组核定不符合项——末次会议（宣布结论和不符合项）。 2 略