iso9000质量管理体系中的8要素是什么

Question

kakaka · Answer

8要素说的就是质量管理体系的八项原则 1.以顾客为关注焦点 2.领导作用 3.全员参与 4.过程方法 5.管理的系统方法 6.持续改进 7.基于事实的决策 8.互利的供方关系

彼岸无语 · Answer

a)以顾客为关注焦点 b）领导作用 c）全员参与 d）过程方法 e）管理的系统方法 f）持续改进 g）基于事实的决策方法 h）与供方的互利关系

想你在一点零一 · Answer

是指标准由8大条款组成，包括： 1 总则 2 规范性引用iso三体系认证 3 术语和定义 4 质量管理体系 5 管理职责 6 资源管理 7 iso三体系认证实现 8 测量、分析和改进 其中：管理职责、资源管理、 iso三体系认证实现、测量、分析和改进四项内容（四章）是标准的核心。 实际上8个要素的说法基本上没有，一般说8项质量管理原则： 1.以顾客为关注焦点 2.领导作用 3.全员参与 4.过程方法 5.管理的系统方法 6.持续改进 7.基于事实的决策 8.互利的供方关系

落雨 · Answer

是指标准由8大条款组成，包括：
1 总则
2 规范性引用iso三体系认证
3 术语和定义
4 质量管理体系
5 管理职责
6 资源管理
7 iso三体系认证实现
8 测量、分析和改进
其中：管理职责、资源管理、 iso三体系认证实现、测量、分析和改进四项内容（四章）是标准的核心。 
实际上8个要素的说法基本上没有，一般说8项质量管理原则：
1.以顾客为关注焦点
2.领导作用
3.全员参与
4.过程方法
5.管理的系统方法
6.持续改进
7.基于事实的决策
8.互利的供方关系

馒头没有馅儿 · Answer

什么是iso9000质量管理体系 
 
iso 9000族标准自1987年问世以来，由于其制定的高度概括性和认证咨询模式的严谨性，曾一度在世界范围内形成席卷工商业的旋风，在我国同样也掀起了iso 9000认证咨询热潮。就iso 9000族标准本身而言，由于其总结了诸多工业发达单位近百年来的管理经验，融合了当今诸多优秀的管理方法，并用最简洁的方式将企业运行的模式加以概括，指明了企业管理的基本流程；同时该体系本身又兼具相当的弹性，容许每个企业根据自身特点加以最大限度的发挥运用。因此，使用这套管理工具，可以帮助组织建立正常运转的基本框架，制定各个层面最基础的管理制度，同时还能结合组织自身管理队伍素质的高低，选择不同的管理流程和模式以达到质量管理的目的。目前，全球已有超过60万家的组织通过了质量管理体系认证咨询，我国共有16万余家组织获得了质量管理体系认证咨询证书。
iso／tc 176技术委员会通过调研、试点、改进，在原1994版iso9000族标准的基础上，正式发布了2000版iso 9000族标准，我国随即将其等同转化为单位标准。
2000版iso 9000族标准的核心标准包括：
（1）iso 9000：2000《质量管理体系——基础和术语》
（2）iso 9001：2000《质量管理体系——要求》
（3）iso 9004：2000《质量管理体系——业绩改进指南》
（4）iso 19011；2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》
（5）此外，2000版iso 9000族标准中还包括iso 10012《测量管理体系——测量过程和测量设备要求》等其他标准、技术规范、技术报告等iso三体系认证。

婧子 · Answer

a)以顾客为关注焦点
b）领导作用
c）全员参与
d）过程方法
e）管理的系统方法
f）持续改进
g）基于事实的决策方法
h）与供方的互利关系

民谣 · Answer

ISO9001质量管理体系8个要素是：
1、范围
2、引用标准
3、术语和定义
4、质量管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、iso三体系认证实现
8、测量、分析与改进

daqin52mju · Answer

8要素说的就是质量管理体系的八项原则
1.以顾客为关注焦点
2.领导作用
3.全员参与
4.过程方法
5.管理的系统方法
6.持续改进
7.基于事实的决策
8.互利的供方关系

秋茉 · Answer

1、以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
2、领导作用
领导者确立组织统一的宗旨和方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
作为组织的领导者，必须将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，积极的营造一种竞争的机制，调动员工的积极性，使所有员工都能够在融洽的气氛中工作。领导者应该确立组织的统一的宗旨和方向，就是所谓的质量方针和质量目标，并能够号召全体员工为组织的统一宗旨和方向努力。
3、全员参与
各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能够使他们的才干为组织带来收益。
4、过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。
5、管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
6、持续改进
郑州市众智质量认证咨询咨询有限公司建议持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
在过程的实施过程中不断地发现问题，解决问题，这就会形成一个良性循环。
7、基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
组织应该搜集运行过程中的各种数据，然后对这些数据进行统计和分析，从数据中寻找组织的改进点，或者相关的信息，以便于组织作出正确的决策，减少错误的发生。防止决策失误
8、与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

温悠乐 · Answer

ISO9001质量管理体系8个要素是：1、范围2、引用标准3、术语和定义4、质量管理体系5、管理职责6、资源管理7、产品实现8、测量、分析与改进

yangyanghouse · Answer

ISO9001质量管理体系8个要素是：1、范围2、引用标准3、术语和定义4、质量管理体系5、管理职责6、资源管理7、产品实现8、测量、分析与改进