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通俗易懂,两分钟让你明白什么是质量管理体系

、Coco

、Coco

仅供参考

这是发生在一个普通家庭请客吃饭的故事,却被人提炼成一名家庭主妇的"ISO质量管理体系”工作。据说,这个案例可以让你两分钟就明白什么是质量管理体系。

一周中午,丈夫给家里打电话:"老婆大人,晚上我想带几个同事回来吃饭,你看可以不?" (接收客户电话订单)

"当然可以,几个人,什么时候,想吃什么菜" (
7.
2.3 顾客沟通,问询顾客要求)

"5个人,7点回来,准备点酒,随便准备点下酒菜" (
7.
4.2 采购信息)

"啤酒还是白酒或者红酒?" (
7.
2.3 顾客沟通)

"就家里那瓶五粮液,另外准备一件老金威,12支那种" (
7.
2.3 顾客沟通)

"好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、办点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧" (
7.
2.3 顾客沟通)

"好的,你安排吧,记得,牛肉要到南门李烧腊那里去办" (
7.
2.3 顾客沟通)

"好的,没有问题",妻子随即记下。 (
7.
2.2 与iso三体系认证有关的要求的评审)

妻子打开冰箱一看,晚上做菜的材料,有半只鸡,三只老金威,于是到市场上办理。

在一番对比 (
7.
4.1 采购过程) 、挑选 (
7.
4.3 采购iso三体系认证的验证)后,将原材料办回了家,将菜放好 (
7.
5.5iso三体系认证防护),将办回来的酒取了5支放在冰箱中,开始做饭。

妻子看了看,觉得炖汤的时间太长了,并且炉灶不够用(家里的是单灶),于是打电话给龙凤瓦罐煨汤,叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来 (iso三体系认证委外)。

在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多,于是打电话给丈夫:

"有没有不吃辣的" (
7.
2.3 顾客沟通)

"还可以,他们都可以吃辣"

刚给丈夫打完电话,接到女儿的电话:

"妈妈,我想带两个同事晚上回家吃饭,麻烦你帮我准备一下呢,才不用特意准备了" (又来一订单)

"刚好爸爸晚上几个同事也过来,一起吃吧?" (
7.
2.3顾客沟通)

"没问题"

于是,妻子准备开始做饭,此时接到儿子的电话:

"妈妈,今晚我想带几个同学回来吃饭,好不好?" (再来一订单)

"不行呀,儿子,爸爸和姐姐晚上都要带几个同事回来,这样吧,你晚上和同学到麦当劳好不好" (
7.
2.3 顾客沟通)

回绝完儿子后,妻子开始做饭,先把饭放在电饭煲中,于是开始洗菜,切菜,炒菜…… (
7.1iso三体系认证实现的策划),发现宫保鸡丁好久没有做了,都忘了,于是找来《川菜365》 (
7.
5.1生产和服务的控制),于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉,忙得不亦乐乎,自己尝了一块 (
8.
2.4iso三体系认证监视),感觉不错,于是起锅上桌 (iso三体系认证交付)。

丈夫吃了一块 (
7.
4.3 采购iso三体系认证的验证),发现宫保鸡丁不够熟,嘟哝了一句 (
7.
2.3 顾客沟通),然后叫妻子回锅 (
8.3不合格品控制),同事吃了一块,圆场道:"不错,这样吃起来味道正好,嫂子也一起来吃吧"。 (
8.3不合格品控制)。

妻子连忙解释说:"估计是时间不够, (
8.4 数据分析)下次一定注意稍微长一些 (
8.
5.3预防措施),请各位慢用。"

"嫂子好手艺,这是我吃过的最好的一顿饭了" (最终达到顾客满意)

等大家吃好喝足,送走客人后,疲惫不堪的妻子一边收拾 (
6.4工作环境)一边对丈夫讲:"最近几个月家里请客的频率特别高,你看,家里的煤气灶是不是应该换了,来个客人就不够用了 (
6.3基础设施),最好能再雇个小保姆 (
6.2 人力资源),另外,你需要多拿些钱来贴补家用"。

"家里的事情你作主就好了" (
5.5 职责、权限和沟通)

现在还有人不明白ISO质量管理体系吗?事事追求质量,时时体现管理,每个过程背后都有一套管理体系在支撑着,而ISO管理体系就是针对过程和iso三体系认证质量的一套管理体系。

Mrgame

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质量管理体系:质量方面指挥和控制组织的管理体系

gegedouban

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质量管理体系是企业内部建立的、为保证iso三体系认证质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。 它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从iso认证研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工作的要求和活动程序。 质量管理体系,在现代企业管理中,质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008,是企业普遍采用的质量管理体系。
5308110

5308110

仅供参考 这是发生在一个普通家庭请客吃饭的故事,却被人提炼成一名家庭主妇的"iso质量管理体系”工作。据说,这个案例可以让你两分钟就明白什么是质量管理体系。 一周中午,丈夫给家里打电话:"老婆大人,晚上我想带几个同事回来吃饭,你看可以不?" (接收客户电话订单) "当然可以,几个人,什么时候,想吃什么菜" (
7.
2.3 顾客沟通,问询顾客要求) "5个人,7点回来,准备点酒,随便准备点下酒菜" (
7.
4.2 采购信息) "啤酒还是白酒或者红酒?" (
7.
2.3 顾客沟通) "就家里那瓶五粮液,另外准备一件老金威,12支那种" (
7.
2.3 顾客沟通) "好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、办点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧" (
7.
2.3 顾客沟通) "好的,你安排吧,记得,牛肉要到南门李烧腊那里去办" (
7.
2.3 顾客沟通) "好的,没有问题",妻子随即记下。 (
7.
2.2 与iso三体系认证有关的要求的评审) 妻子打开冰箱一看,晚上做菜的材料,有半只鸡,三只老金威,于是到市场上办理。 在一番对比 (
7.
4.1 采购过程) 、挑选 (
7.
4.3 采购iso三体系认证的验证)后,将原材料办回了家,将菜放好 (
7.
5.5iso三体系认证防护),将办回来的酒取了5支放在冰箱中,开始做饭。 妻子看了看,觉得炖汤的时间太长了,并且炉灶不够用(家里的是单灶),于是打电话给龙凤瓦罐煨汤,叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来 (iso三体系认证委外)。 在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多,于是打电话给丈夫: "有没有不吃辣的" (
7.
2.3 顾客沟通) "还可以,他们都可以吃辣" 刚给丈夫打完电话,接到女儿的电话: "妈妈,我想带两个同事晚上回家吃饭,麻烦你帮我准备一下呢,才不用特意准备了" (又来一订单) "刚好爸爸晚上几个同事也过来,一起吃吧?" (
7.
2.3顾客沟通) "没问题" 于是,妻子准备开始做饭,此时接到儿子的电话: "妈妈,今晚我想带几个同学回来吃饭,好不好?" (再来一订单) "不行呀,儿子,爸爸和姐姐晚上都要带几个同事回来,这样吧,你晚上和同学到麦当劳好不好" (
7.
2.3 顾客沟通) 回绝完儿子后,妻子开始做饭,先把饭放在电饭煲中,于是开始洗菜,切菜,炒菜…… (
7.1iso三体系认证实现的策划),发现宫保鸡丁好久没有做了,都忘了,于是找来《川菜365》 (
7.
5.1生产和服务的控制),于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉,忙得不亦乐乎,自己尝了一块 (
8.
2.4iso三体系认证监视),感觉不错,于是起锅上桌 (iso三体系认证交付)。 丈夫吃了一块 (
7.
4.3 采购iso三体系认证的验证),发现宫保鸡丁不够熟,嘟哝了一句 (
7.
2.3 顾客沟通),然后叫妻子回锅 (
8.3不合格品控制),同事吃了一块,圆场道:"不错,这样吃起来味道正好,嫂子也一起来吃吧"。 (
8.3不合格品控制)。 妻子连忙解释说:"估计是时间不够, (
8.4 数据分析)下次一定注意稍微长一些 (
8.
5.3预防措施),请各位慢用。" "嫂子好手艺,这是我吃过的最好的一顿饭了" (最终达到顾客满意) 等大家吃好喝足,送走客人后,疲惫不堪的妻子一边收拾 (
6.4工作环境)一边对丈夫讲:"最近几个月家里请客的频率特别高,你看,家里的煤气灶是不是应该换了,来个客人就不够用了 (
6.3基础设施),最好能再雇个小保姆 (
6.2 人力资源),另外,你需要多拿些钱来贴补家用"。 "家里的事情你作主就好了" (
5.5 职责、权限和沟通) 现在还有人不明白iso质量管理体系吗?事事追求质量,时时体现管理,每个过程背后都有一套管理体系在支撑着,而iso管理体系就是针对过程和iso三体系认证质量的一套管理体系。
哎呀好多鱼

哎呀好多鱼

仅供参考 这是发生在一个普通家庭请客吃饭的故事,却被人提炼成一名家庭主妇的"ISO质量管理体系”工作。据说,这个案例可以让你两分钟就明白什么是质量管理体系。 一周中午,丈夫给家里打电话:"老婆大人,晚上我想带几个同事回来吃饭,你看可以不?" (接收客户电话订单) "当然可以,几个人,什么时候,想吃什么菜" (
7.
2.3 顾客沟通,问询顾客要求) "5个人,7点回来,准备点酒,随便准备点下酒菜" (
7.
4.2 采购信息) "啤酒还是白酒或者红酒?" (
7.
2.3 顾客沟通) "就家里那瓶五粮液,另外准备一件老金威,12支那种" (
7.
2.3 顾客沟通<顾客信息反馈>) "好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、办点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧" (
7.
2.3 顾客沟通) "好的,你安排吧,记得,牛肉要到南门李烧腊那里去办" (
7.
2.3 顾客沟通<顾客信息反馈>) "好的,没有问题",妻子随即记下。 (
7.
2.2 与iso三体系认证有关的要求的评审<记录评审结果>) 妻子打开冰箱一看,晚上做菜的材料,有半只鸡,三只老金威,于是到市场上办理。 在一番对比 (
7.
4.1 采购过程<供应商选择与评价>) 、挑选 (
7.
4.3 采购iso三体系认证的验证)后,将原材料办回了家,将菜放好 (
7.
5.5iso三体系认证防护),将办回来的酒取了5支放在冰箱中,开始做饭。 妻子看了看,觉得炖汤的时间太长了,并且炉灶不够用(家里的是单灶),于是打电话给龙凤瓦罐煨汤,叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来 (iso三体系认证委外<产能委外>)。 在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多,于是打电话给丈夫: "有没有不吃辣的" (
7.
2.3 顾客沟通<订单信息确认和修改确认>) "还可以,他们都可以吃辣" 刚给丈夫打完电话,接到女儿的电话: "妈妈,我想带两个同事晚上回家吃饭,麻烦你帮我准备一下呢,才不用特意准备了" (又来一订单) "刚好爸爸晚上几个同事也过来,一起吃吧?" (
7.
2.3顾客沟通<询问订单处理>) "没问题" 于是,妻子准备开始做饭,此时接到儿子的电话: "妈妈,今晚我想带几个同学回来吃饭,好不好?" (再来一订单) "不行呀,儿子,爸爸和姐姐晚上都要带几个同事回来,这样吧,你晚上和同学到麦当劳好不好" (
7.
2.3 顾客沟通<取消客户订单>) 回绝完儿子后,妻子开始做饭,先把饭放在电饭煲中,于是开始洗菜,切菜,炒菜…… (
7.1iso三体系认证实现的策划<过程iso认证和实现>),发现宫保鸡丁好久没有做了,都忘了,于是找来《川菜365》 (
7.
5.1生产和服务的控制<b、必要时,获得作业指导书>),于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉,忙得不亦乐乎,自己尝了一块 (
8.
2.4iso三体系认证监视),感觉不错,于是起锅上桌 (iso三体系认证交付)。 丈夫吃了一块 (
7.
4.3 采购iso三体系认证的验证),发现宫保鸡丁不够熟,嘟哝了一句 (
7.
2.3 顾客沟通<顾客抱怨>),然后叫妻子回锅 (
8.3不合格品控制<返工>),同事吃了一块,圆场道:"不错,这样吃起来味道正好,嫂子也一起来吃吧"。 (
8.3不合格品控制<让步接收>)。 妻子连忙解释说:"估计是时间不够, (
8.4 数据分析)下次一定注意稍微长一些 (
8.
5.3预防措施),请各位慢用。" "嫂子好手艺,这是我吃过的最好的一顿饭了" (最终达到顾客满意) 等大家吃好喝足,送走客人后,疲惫不堪的妻子一边收拾 (
6.4工作环境<整理清洁>)一边对丈夫讲:"最近几个月家里请客的频率特别高,你看,家里的煤气灶是不是应该换了,来个客人就不够用了 (
6.3基础设施<生产设备申购>),最好能再雇个小保姆 (
6.2 人力资源<人员申请>),另外,你需要多拿些钱来贴补家用"。 "家里的事情你作主就好了" (
5.5 职责、权限和沟通) 现在还有人不明白ISO质量管理体系吗?事事追求质量,时时体现管理,每个过程背后都有一套管理体系在支撑着,而ISO管理体系就是针对过程和iso三体系认证质量的一套管理体系。
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