企业落实ISO22000怎样进行绩效考核落实计划

Question

简单^O^爱 · Answer

要做定量的kpi绩效考核,不要再使用一般的定性考核方式;仔细思考下列各点,想通了,你就会做了。
1.建立部门工作项目
2.分析出各部门上下游关系
3.经由会议浮现指标
4.建立数据收集方法
5.建立统计方法
6.建立绩效考核办法(程序及表格)
7.彻底讨论定案
8.试行
9.修订
10.落实执行如果你能确实了解我写的,做起来就简单了。

美丽小猫咪 · Answer

要做定量的kpi绩效考核,不要再使用一般的定性考核方式;仔细思考下列各点,想通了,你就会做了。
1.建立部门工作项目
2.分析出各部门上下游关系
3.经由会议浮现指标
4.建立数据收集方法
5.建立统计方法
6.建立绩效考核办法(程序及表格)
7.彻底讨论定案
8.试行
9.修订
10.落实执行如果你能确实了解我写的,做起来就简单了。

上海招聘 · Answer

一、企业落实ISO22000的关键点有以下几方面：
1、公司ISO22000iso三体系认证的有效性；现场不出现不受控的iso三体系认证；
2、对员工实施了有效的培训；员工掌握本岗位有关的ISO22000iso三体系认证规定；
3、员工严格执行ISO22000iso三体系认证，并形成有效记录；
4、管理层开展管理评审，采取改善措施，并形成有效记录；
5、公司定期组织内部审核，并形成有效记录；
二、对ISO22000工作进行绩效考核，应开展以下工作：
1、ISO22000体系运行考核作为绩效考核的一部分，在员工绩效考核中占一定权重。
2、对管理者代表，考核内容：管理评审报告质量，标准是：外部审核无不符合项；
3、对ISO22000体系负责人的绩效考核，考核内容：iso三体系认证有效性、员工培训计划完成率、质量记录有效性、内部审核记录有效性，标准是：外部审核无不符合项；
4、对各部门负责人的考核，考核内容：本部门iso三体系认证的有效性、质量记录的有效性、员工培训的有效性，标准是：内部审核无不符合项；
5、一般员工的考核，考核内容：员工掌握本岗位有关的iso三体系认证内容、严格执行iso三体系认证规定并记录；标准：公司内部审核与部门内部检查结合；

酒鬼宏少闹 · Answer

要做定量的kpi绩效考核,不要再使用一般的定性考核方式;仔细思考下列各点,想通了,你就会做了。

ℳℓ七 · Answer

一、企业落实ISO22000的关键点有以下几方面：1、公司ISO22000文件的有效性；现场不出现不受控的文件；2、对员工实施了有效的培训；员工掌握本岗位有关的ISO22000文件规定；3、员工严格执行ISO22000文件，并形成有效记录；4、管理层开展管理评审，采取改善措施，并形成有效记录；5、公司定期组织内部审核，并形成有效记录；二、对ISO22000工作进行绩效考核，应开展以下工作：1、ISO22000体系运行考核作为绩效考核的一部分，在员工绩效考核中占一定权重。2、对管理者代表，考核内容：管理评审报告质量，标准是：外部审核无不符合项；3、对ISO22000体系负责人的绩效考核，考核内容：文件有效性、员工培训计划完成率、质量记录有效性、内部审核记录有效性，标准是：外部审核无不符合项；4、对各部门负责人的考核，考核内容：本部门文件的有效性、质量记录的有效性、员工培训的有效性，标准是：内部审核无不符合项；5、一般员工的考核，考核内容：员工掌握本岗位有关的文件内容、严格执行文件规定并记录；标准：公司内部审核与部门内部检查结合；